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建设银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大精神，坚决落实中央关于打好精准脱贫攻坚战的各项决策部署，紧密结合实际，推动全行各级党组织抓党建促脱贫攻坚工作往深里走、在实处做。

强化党建扶贫政治担当。加强顶层指导。建设银行总行党委先后召开多次党委会讨论研究脱贫攻坚有关工作，要求全行强化政治担当，贯彻精准方略、发挥金融优势、创新方法思路，不折不扣完成脱贫攻坚任务。2017年，总行党委组织部专门制定了《抓党建促脱贫攻坚工作方案》，今年7月，又针对重点问题和薄弱环节再次明确9项工作督查重点，确保工作落地见效。坚持深入一线。每年召开全行扶贫工作会议，党委成员带头到脱贫攻坚一线调研指导。今年5月份，总行党委书记、董事长田国立到建行定点扶贫地区，主持召开2018年扶贫工作会议和定点扶贫工作座谈会，对深入推进脱贫攻坚工作作出新的部署。注重检查督导。总行党委组织部结合党的十九大精神专项督查、党建检查、日常调研等工作督促指导各分行抓好党费使用和管理，助力脱贫攻坚，先后赴甘肃、辽宁、安徽、云南等分行调研检查清缴党费支持脱贫攻坚工作情况，确保党费用到点上、用到实处、用出实效。强化考核激励。将抓党建促脱贫攻坚情况作为各级党组织书记抓基层党建述职评议考核主要内容。

打造脱贫攻坚精锐骨干。树立鲜明导向，确保扶贫干部 “选得准”。总行党委组织部制定《关于在脱贫攻坚一线培养锻炼考察识别干部的意见》，选派具有深厚家国情怀、群众感情和“三农”观念的干部驻村扶贫。坚持因村选派、因需选派，做到专业能力上对口、工作经验上互补、年龄梯次上搭配。目前，总行已向陕西安康选派13人，全行系统派驻驻村干部1300余名。健全服务保障，确保心无旁骛 “下得去”。加强对脱贫攻坚一线干部的关心关爱，做到政治上激励、思想上关怀、工作上支持、待遇上保障。规范日常管理，确保扶贫工作“融得进”。坚持对扶贫干部进行跟踪管理和具体指导，督促履职尽责，确保人在心在。各分行普遍明确驻村干部和第一书记的工作职责和管理办法，列出任务清单、工作计划、进度安排，建立日常工作汇报制度，引导扶贫干部“人进村，心也进村”。完善考核评价，确保驻村干部 “干得好”。

筑牢脱贫攻坚战斗堡垒。加大资源投入“强硬件”。2017年以来，总分行党委从党费中安排专项资金，对全行挂钩帮扶的1200多个贫困村进行帮扶。针对陕西安康“一区三县”，单独安排基层党建帮扶资金100万元，重点对贫困地区年久失修、因灾受损的基层党组织活动场所及党员教育设施进行修缮和更新。有的分行从党费中安排专项资金支持对口扶贫点，指导贫困村建立完善“党员之家”和党员活动室。严格党内生活“提战力”。发挥党内生活的熔炉作用，把贫困村党组织打造成凝心聚力、同步小康的坚强阵地。各分行基层党支部普遍与定点帮扶村党支部开展“党建+扶贫”主题党日活动，提高村级组织党建规范化、制度化水平。有的分行协助贫困村整顿软弱涣散党组织，规范“三会一课”、组织生活会、民主生活会、主题党日等党内组织生活，深入推进定点帮扶村党支部“两学一做”学习教育常态化制度化，提升村党组织凝聚力战斗力。改进日常管理“补短板”。结合帮扶村实际情况，协助健全基层组织，规范村组织日常管理。部分分行派驻第一书记在贫困村深入开展学习贯彻党的十九大精神系列主题活动，推进落实“支部生根”工程，协助完善“村两委”会议制度；有的分行选择行内先进党支部与定点扶贫村党组织进行结对共建，指导推进“四议两公开”，发挥专业优势，选好集体经济项目，推动贫困村脱贫致富。