记者的话： 采访结束后，我又向段兴华提了个问题：“当初你的理想是从政，如果人生能重新来过，你会怎么选择？”。他沉思了许久：“如果能重新来过，我还是会选从政，不到万不得已，不要做企业，太难了。”过了一会儿，他又补充了一句：“不过，不管走哪条路，都得一直不停地朝前，朝前走，总不会错，也不会差。”

■　本报特约记者　于亚彤

    得知要采访，段兴华提前来电话确定日期。一年365天，他有200多天在出差的路上。提起公司发展，段兴华颇多感慨，作为农民的儿子，他上世纪八十年代初考进师范学校，当了几年老师后进入酒泉市政府部门，有了稳定而心宜的工作。但九十年代中叶，市委号召青年干部下基层挂职煅炼，将他派到酒泉汽车修理厂，段兴华的人生道路发生了转折，失去公务员身份，年轻的段兴华非常失落。虽然踏上了一条与自身理想偏差很大的路，段兴华倔强和不服输的性格还是占了上风。九年汽修销售的工作经历，让他了解了营销全过程，其间汽修厂经营因为他有了很大改观。2003年，组织上看中他的经营能力，找他长谈，让他临危受命接管濒临倒闭的荣泰橡胶公司。

    段兴华成了荣泰的掌门人。但企业的状况令人担忧，出路在哪儿?重组改制在他的带领下大刀阔斧地开展起来，销售在他的领导下很快打开局面，企业慢慢从小到大，从弱到强。每日下班回家段兴华总是几个小时雷打不动地看行业杂志、简报，分析行业动态、产业方向成了他的习惯。他一直在全国各地认真考察，找准政策支持重点，瞄准企业发展的市场需求，发现潜在商机，充分围绕企业产业优势，积极争取国家政策支持。形成依托本地、向西北五省区辐射的营销格局。他总是能准确把握产品市场走势，及时调整销售策略。

    2008年是荣泰橡胶制品公司值得书写的一年，段兴华在多年的探索中找到了一条最适合自己的路——与上海煤科院合作，借助对方的技术力量，研究出阻燃带，可生产塑料和橡胶面两个系列十四个品种，获取了国内领先的工艺技术和成套设备，项目为国内首创，获全国重点新产品证书。该项技术上马后无论在产品的品种、产品的产量及使用性能上均达到了国内同类产品的先进水平，拉动了公司新的经济增长点，荣泰橡胶公司华丽转身。

    十余年间，段兴华以站稳市场、开拓市场、领先市场为目标，积极开发拥有自主知识产权的高新技术产品。通过自主研发，共开发23项新技术和新产品，共有7个新产品获得了国家实用新型专利，公司产品拥有自主知识产权，现在核心竞争力正在形成，曾经多年的家庭作坊，现在变成西北五省区唯一规模型橡胶制品生产厂家。针对公司所处的地理优势和行业现状，段兴华的目标是今后五年的工作重心是努力打造西北地区规模最大的胶管胶带生产基地。

    阻燃带规格很多样，普遍适用于矿山，前两年销售很不错，后来受煤矿产业下滑的影响，货款回笼变慢。段兴华敏感地觉着，必须有新产品推出，才能有效避免企业陷入困境。段兴华是会思考的企业家，做决策时很冷静周全，认定了一件事，一旦干起来，永往直前。

    去年开始，通过反复比较、考察、认证，段兴华决定与在公路研究方面处于领先地位的长安大学合作，完成节能环保的废旧轮胎再生利用胶粉生产线项目。作为兼职公司研发中心主任的段兴荣，他的眼光、步伐必须永远走在全公司最前列。

    大西北，温差大，日照强，高速公路如使用沥清做路面，很容易被晒爆。而在沥清中加入碳粉是很好的办法，该产品属物理粉碎，符合二次加工，绿色产业的要求，国内国际都很认可这一产品。他生产的碳粉已经开始使用在连（云港）——霍（尔果斯）高速公路上，反应非常好。

    一个跨行业的领导到一个成功的橡胶行业的企业家，现在的他依然每天会看书、散步各一两小时。在书本中充实自己的思想，在散步中思考企业出路。而他也是这样要求员工的，员工每周六都有半小时政治学习时间，国家发生什么事，政策有哪些变化，企业有什么问题，大家都会在这个时间里谈一谈，议一议；春节前后举办表彰奖励联谊会，演唱《敢问路在何方》是段兴华的保留节目，他已经唱了五六年了，明年还打算唱这首歌，因为这是他最喜欢，也是最拿手的曲目。

    采访完第二天，段兴华又行走在出差的路上，虽然上半年已去过三次上海，但最近还得去，公司准备在上海股权交易中心场外市场新三板上市，借科技版转创业版。此项工作去年十月份就开始筹备，股份公司已成立，目前已到了紧锣密鼓的阶段；接下来的一个月还得去哈萨克斯坦、吉尔吉斯坦，考察当地产品需求，他发现输送带、胶粉在中亚的需求量远远大于内地，而酒泉与中亚相近的地理位置将使他们更容易胜出；长安大学还要再去对接，胶粉产品虽然好销，但接下来必须细化分类，设计出胎面、胎侧、胎芯三大类胶粉产品，高速路面铺设、桥梁、涵洞等各类专用系列产品的开发将使企业效益更优……（建行江苏省泰州分行）